一、游击战式的初创期
我的亚马逊创业之路始于2022年7月。起初，我像一个游击队员，卖一单赚一单的钱，卖完就跑。这种方式虽然灵活，但却缺乏稳定性和积累。我逐渐意识到，如果想要在亚马逊上长久发展，这种游击战术显然不是长久之计。
二、产品数量的突破
为了改变这种局面，我决定增加产品数量，上了五六款产品。这个决定在12月份和1月份带来了小爆单的好消息。然而，当时资金紧张，亚马逊又是一个重资产的行业。我和合伙人面临着巨大的压力，甚至需要借钱来备货。
三、借钱备货与通宵打包
那段时间，我们为了筹集资金，四处奔波。我和合伙人甚至在生病的时候，也坚持在家里打包发货。记得当时，我们面临着市面上的货源紧张、工厂即将放假等问题。为了冲击销量第一，我们决定放大备货基数。这些决策让我们背负了巨大的债务压力。
四、忙碌而贫穷的过年时光
过年期间，我和合伙人的经济状况异常紧张。我们甚至没有足够的钱给家人分过年钱。那种忙碌而又贫穷的生活，让我们深感压力巨大。然而，正是这段经历让我们更加坚定了在亚马逊上创业的决心。
五、业绩的起伏与冷静思考
过年后，我们的单量逐渐好转，产品也开始动销。然而，随着市场竞争的加剧和一系列问题的出现，我们的业绩开始起伏不定。面对这种情况，我们决定沉下心来，认真优化链接，落实之前写的一系列SOP。我们也意识到之前的产品可能有些多，对链接的关注度不够，导致很多老链接没有把握住机会。此外，美国产品因为类目问题导致的不可售和移仓换标等损失，也让我们深感痛心。
六、大胆创新迎接2024年
尽管2023年我们经历了许多波折，但我们依然对未来充满信心。我们深知在创业过程中遇到问题是正常的，关键在于如何面对和解决这些问题。因此，在2024年伊始，我们决定大胆创新，继续前行。
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