年后开工,你的外贸业务准备好了吗?
2024-02-16 17:48:18一、外贸BOSS必做的几件事
复盘年度规划
开工前,首先要对去年的规划进行复盘,看看哪些地方做得好,哪些地方需要改进。同时,利用假期时间,可以寻找外贸大咖、高手交流,了解当前的外贸环境,为自己的企业做好数据分析和预判。开班首日,召开目标动员大会,让中层们明确今年的工作目标和计划。
股权分红激励
有条件的企业,可以考虑进行股权分红奖励,根据员工的贡献大小,给予相应的奖励。这不仅能激励员工的热情,也能为新的一年打下良好的基础。同时,宣布新增加的股东名单,也是一种很好的激励方式。
二、外贸部的工作重点
独立站与社交媒体生态打造
如今,独立站、谷歌SEM和社交媒体已成为外贸企业的重要推广渠道。在2月份剩余的时间里,要明确推广计划、询盘情况、SEO和网站搭建等方面的预算和计划,并付诸实施。不要盲目追求某个平台,要搭建自己的渠道,掌握自己的命运。
招聘旺季的利用
年后是人才招聘的旺季,要充分利用好这个时机。除了主流的招聘平台,还可以开启本地的招聘渠道。同时,加大招聘资金的投入,确保人才的及时到位。可以考虑增加HR的数量,制定好招聘的考核指标,如每日邀约到场数、打招呼数等,以及出台相关激励政策,提高招聘效率。
内部TTT培训讲师及体系搭建
2月份虽然时间短暂,但却是练兵的好时机。要制定好2月份的培训计划,做好培训资料的筹备和讲师的选拔。尝试TTT讲师培训模式,让团队成员轮流担任讲师,分享自己的经验和知识。这样不仅能提高团队成员的能力,还能增强团队的凝聚力。同时,这也是为企业长期发展打下坚实基础的重要步骤。
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